蓝月亮料全年资料 -蓝丰生化召开全体中高层干部大会

[ 蓝丰生化 张严锋, 2019-03-18 ]

蓝月亮料全年资料
-蓝丰生化召开全体中高层干部大会

3月8日上午,蓝丰生化在公司会议中心召开全体中高层干部大会,宣布公司人事调整决定。公司董事长杨振华出席会议并作重要讲话,耿斌就落实董事长讲话提出明确要求,刘宇主持会议。

会上,董事长杨振华宣布耿斌同志担任蓝丰生化总经理;郏拥军女士担任蓝丰生化财务总监。本次干部调整,着眼于公司发展大局和企业发展实际,根据蓝丰生化董事会决议和企业外派干部管理制度做出的重要决定。过去五年,在异常复杂环境下,蓝丰干部员工齐心协力、砥砺奋进,企业逐步走出困境,正向积极方向发展。

杨总在分析企业发展条件时指出,我们在认真面对困难的同时,更要看到企业发展的积极因素。一是企业发展的外部环境正在发生积极变化。最近一段时间以来,从中央到地方,重视民营企业和实体经济的氛围越来越浓,支持民营企业和实体经济发展的优惠措施正在增多,环保治理“一刀切”的现象正在得到纠正,这都为我们企业发展传递了积极信号;二是我们拥有深厚的干部群众基础。广大蓝丰干部员工对企业有着深厚的感情,与企业有着共同的利益,这是我们做好工作的基础和依靠。三是经过几年来的艰苦努力,企业的安全环保基础得到进一步夯实,环保制约瓶颈逐步减少,企业可持续经营的能力有了坚实保障。我们走过了最困难的时期,企业当前正处于爬坡阶段,我们有信心、有能力、有智慧把企业搞好,走上一条健康、高质量的发展道路。

杨董事长对今后工作提出了明确要求:一要建设团结向上、强有力的领导班子。要加强班子建设,充分发挥班子作用,共同维护班子团结;二是要加强工作作风建设。外部环境和要求越来越高,这就要求企业现场要以更高标准加强管理和提升,干部要多深入生产经营一线,深入工作现场,及时发现问题、及时解决问题,实现风清气正的发展氛围,关键就是工作作风要有明显转变;三是要继续发扬艰苦奋斗的优良传统。蓝丰的干部有艰苦奋斗的优良传统,现在的环境更要求广大干部带头真抓实干,认真带好员工队伍,通过我们自身的艰苦努力,实现企业稳定健康发展。四是要严管理、敢管理、细管理。现在的发展环境不允许我们粗放管理,通过严管、细管,重新树立崭新的企业形象。特别在财务管理、项目管理、生产管理等方面下大力气,用真功夫,尽快实现实质性突破和进展。

杨董事长强调,领导干部就是要敢于担责,我们心中时刻要装着蓝丰1000多名员工,大家跟着企业干了一辈子,不能让他们生活有风险、有后顾之忧。我深信全体干部员工共同努力、勠力同心,一定能把企业搞好,呈现一个崭新的蓝丰。

耿斌就贯彻落实杨振华董事长重要讲话提出明确要求:一是爱岗敬业,踏实工作,努力做到既敬业又专业;二是立足本职,积极进取,不断提升自己的业务能力;三是落实责任,提升执行力,拒绝借口,勇担责任;四是在其位,谋其事,尽其责,不断提升工作效率。要充分发挥全体蓝丰人的智慧与才能,守住安全环保底线,优化生产过程中的各项管理措施,努力使蓝丰快速发展。

刘宇感谢董事长和董事会的高度信任和支持,五年多来紧紧围绕解决企业发展过程中所出现困难贡献自己的智慧,未来一段时间将按照董事长的要求,认真配合好耿总工作,全力支持耿总围绕董事长的要求抓严、抓细、抓实企业管理工作。


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